3月10日，我校召开数字化改革工作推进会，深入贯彻全省数字化改革工作精神，研究部署我校2022年数字化改革工作。校党委书记周国明主持会议并讲话，院长史习明出席会议并讲话。全体校领导、数字化改革领导小组全体成员和信息技术中心全体人员参加会议。
会上，办公室余泽锋主任汇报了我校数字化改革工作领导小组的组织架构，并就各工作小组的职责和工作机制进行了说明。校党委委员，数字化改革领导小组副组长王志龙全面总结了我校业务系统运行情况、全量数据数据中心建设情况和数字化改革取得的阶段性成效，并对接下来的“数据治理与业务协同提升”专项行动进行了具体部署，力争“一年出成果，两年大变样，五年新飞跃”。
数字化改革领导小组常务副组长史习明院长首先对我校前期数字化工作取得成效给予肯定，指出数字化改革的五个关键词是数字技术、数字思维、流程再造、V形方法和典型场景。史院长指出要敬畏数字化改革这项工作，承认不足、不停学习；史院长强调如何解决数据问题是下一步的核心工作，要求理清思路，借数字化改革的东风，把数据治理工作做好。
最后，数字化改革领导小组组长周国明书记做总结讲话。周书记指出各部门要将数字化改革摆在极其重要的位置，各部门要通力合作、要与现有工作相结合，通过技术赋能、数据治理、流程再造、管理变革、制度重塑的工作思路来破题，提升学校“智治”能力；周书记对业务迭代行动、数据治理行动和场景创设行动分别提出了要求，强调要做到“从难到易、从小到大、辩证结合，应创尽创、分步实现”，要改变老旧的管理理念和模式，要从内在动力出发，提升师生的获得感，实现学校治理体系和治理能力现代化。
近期，学校多措并举推进数字化改革工作，面向全校教职员工开展数字化改革培训更新理念，出台《数据管理办法》《管理信息标准》规范数据中心建设，制定数字治理和业务协同行动方案推进工作。学校将开展业务迭代行动、数据治理行动和场景创设行动，通过专项行动营造“揭榜挂帅，比学赶超，争先创优”的数字化改革氛围，建立工作“专班制、例会制”，以需求、问题和目标为导向创设跨部门、跨业务、跨系统的典型应用场景。